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實干爭朝夕，建設正當時。目前，集團建設項目已進入全力沖刺攻堅階段?！敖裉焓┕び媱潏绦新鋵嵡闆r如何”“施工設備、人員有多少”“建設過程中還存在哪些問題和困難”，集團總經理黃勇帶著這些問題，深入到集團各市政在建重點項目施工現場，看進度、問情況、解難題，實地督導項目建設工作。

今年以來，集團項目建設任務艱巨、時間緊迫，9月30日前實現基本投入使用條件的建設項目多達9個，項目建設已全面進入倒計時沖刺階段。為確保項目高質量、高效率推動項目建設工作，集團實施了領導班子成員掛點服務重點項目工作機制，按照建設時間節點要求，倒排工期、掛圖作戰。連日來，黃勇總經理先后前往綜合客運樞紐（二期）項目、韶州大道新區段、九齡路、芙盛路、西景路、盆景山路、人民南路等項目建設施工現場，詳細察看工程建設進展、施工組織安排等情況，強力要求各項目參建單位要在保障施工安全、質量的前提下，集中優勢力量，精心組織安排，搶抓工程進度，確保如期完成項目建設任務。

督導過程中，黃勇總經理強調，各項目參建單位要認真學習2020年全市固定資產投資及重點建設項目推進工作會議精神，貫徹落實凌振偉副市長5月21日、22日調研在建項目建設時相關指示要求，進一步增強項目建設的責任感、使命感和緊迫感，鼓足干勁、攻堅克難，全力以赴推進重點項目建設，爭取盡快盡早建成使用，提升新區城市承載力。他要求，各建設單位要堅持目標結果導向，對標對表項目建設任務要求，緊扣時間節點，加大施工人員、機械設備投入，嚴格按照日、周、月施工計劃和建設時序，及時根據天氣條件變化科學組織施工安排，對具備施工條件的堅持能干盡干、全速推進，加快建設進度。要堅持以黨建引領推動工程項目建設，項目掛點領導要大力發揚“腳上有泥、手上有繭、肩上有痕、身上有汗”的務實作風，深入項目建設一線，加大服務力度，精準協調對接，及時解決項目建設中遇到的難點痛點堵點，確保掛點項目順利推進。要把安全文明施工管理貫穿到工程建設的全過程，高度重視項目建設安全生產工作，充分認識做好項目建設安全生產工作對又好又快推動重點項目建設進度的重要意義，加大施工現場腳手架、深基坑、高邊坡、工作井等高風險施工環節安全生產隱患排查力度，抓細抓實各項安全生產責任防范落實，切實為工程項目建設順利推進提供重要保障。（通訊員：洪福明）