> 4月12日下午，集團副總經理李撼同志主持召開集團督導督辦工作會議，要求強化督辦工作力度，改進督辦工作方法，精準發力抓落實，確保各項督導工作落實見效。集團各部門及下屬公司督辦工作分管領導及督辦聯系人參加會議。
會議集中學習了《韶關城投集團重點工作督辦管理辦法》，通報了集團2019年第一季度各部門及下屬公司承擔的3大類167項督導督辦工作任務完成情況。李撼副總經理就各部門在具體督辦事項承辦過程中存在的困難和問題進行逐一分析回應。
李撼副總經理強調，一是督辦部門要加強督辦工作力度，緊盯督辦任務目標，對市委、市政府層面關注的重要工作和重點項目要及時預警，做好隨時提醒服務工作。同時，要力求在督辦方式方法上有突破、有創新、有實效，不斷適應新形勢下集團督導督辦工作的需要。二是要自覺加強學習，各部門及下屬公司督辦工作聯系人要加強對集團督辦管理辦法學習，熟悉督辦工作流程，掌握科學的督辦工作方法，全面提高督辦工作能力和水平。三是加強協同配合，形成督辦工作合力。督辦工作任務點多面廣，集團各部門及下屬公司之間既要夯實工作責任、明確工作目標，又要密切配合、通力協作，形成督導督辦工作的強大合力，充分發揮督辦工作在服務推進重點工作任務、保證政令暢通、推動集團各項決策落實方面的重要作用。
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