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在全市掀起學習市委書記莫高義在全市黨政班子聯席會議上的重要講話精神的背景下，11月13日，城投集團召開市委市政府下達工作任務促進會，對集團2018年市委市政府下達要點任務落實進行再動員、再部署、再強調，推動重點工作落實見效。集團領導班子成員、中層以上管理人員，鴻昊公司業務經理及以上人員共40余人參加會議。

會議強調，集團各部門及下屬公司要不折不扣貫徹落實好市委市政府各項重大決策部署，圍繞集團重點工作任務，堅持目標導向，落實工作責任，勇于攻堅克難、善于破解難題，增強發現問題、分析問題、解決問題的能力水平，大力發揚“說話算話、令出即行、干就干好、干就干成”的工作作風，為工作任務設定鬧鐘，積極營造干事創業、比學趕超的良好氛圍，奮力開創集團工作新局面，推動2018年工作再上新臺階。

集團總經理黃勇強調，一是要深化學習，提高政治站位。集團各部門及下屬公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真學習貫徹習近平總書記對廣東工作的系列指示批示精神，按照市委書記莫高義在市黨政班子聯席會議上的講話要求，加強政治理論和業務知識學習，深化思想認識，創新工作舉措，把學習作為常態化、經常性工作來抓、堅持做到學以致用、真學真用。二是要敢于擔當作為。要敢作為、敢碰硬，項目管理人員要著力提高溝通、協調能力，加強對項目監理、施工單位的監督管理，強化重大問題發現不了就是失職、發現問題沒有及時報告、解決就是瀆職的觀念；要善作為、抓落實，圍繞集團重點工作和重點任務，一項一項抓進度、一件一件抓落實，加大工作力度，積極破解影響項目建設的疑難問題，確保各階段工作任務高質高效完成；要敢擔當、勇擔責，強化擔當意識，遇事不推諉、不退避，敢于堅持原則，勇于承擔責任，對權責范圍內的事情堅持做到敢擔當、真擔當、能擔當，減少不必要的審批環節、壓實責任，提高工作效率。三是要加強統籌協調，形成工作合力。領導班子成員要結合各自分管的工作，深入牽頭負責的建設項目一線，做好項目服務協調工作，加強分管領導與項目主管、施工單位之間的協調配合，充分調動各方積極性，及時協調解決項目推進中的問題，推動重點工作落實。四是要加強重點項目督導督辦。項目督導督辦部門要做好重點項目服務、配合和提醒工作，確保項目建設進度按照時間節點扎實穩步推進，同時也要對工作執行落實打折扣、履職盡責不到位，不想為、不愿為、不敢為的人員按照相關管理規定進行通報處理，確保實現各項工作任務目標。

集團副總經理李撼指出，目前集團項目建設百日攻堅行動進入了關鍵時期，要對照任務目標，抓重點,破難點,出亮點，搶抓項目施工黃金期，一鼓作氣，共同努力實現既定工作目標。

會上，集團向下屬鴻昊公司下發了《任務通知書》，進一步把目標任務化、任務項目化、項目責任化，確保各項重點工作任務落地見效。（通訊員：洪福明）